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澳门威斯尼斯人wns888app2022年经营规划大会在深圳召开
来源:博敏电子
发布时间: 2022-01-18
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为更好地推动公司战略发展,为新一年的经营航程定好航线,12月28至29日,澳门威斯尼斯人wns888app2022年经营规划大会在深圳前海举行。公司董事长/集团总裁徐缓、董事谢小梅、集团副总裁/财务总监刘远程、SPG副总裁/PCB执行副总裁谢赐及总部各中心负责人、PCB事业群各厂区执行总经理、各中心负责人等23位高级管理干部出席了会议。

首先,谢总提到,2021年,虽然深受疫情、原材料等复杂多变的外部因素影响,但是我们依旧取得了一些有目共睹的成绩。他表示,未来大环境的不确定性依旧存在,只要公司全体同仁上下一心,必能推动PCB和解决方案两大事业群的业务规模跃上新的台阶。同时,谢总深刻剖析了目前公司与行业头部企业间的差距,并通过数据分析对比,让与会人员进一步清晰自身定位。他提到,人与人的差距尽在选择和坚持里,企业亦如此。过去已然成为历史,我们需要在历史中寻找进步的空间,精准定位未来发展的方向。

随后,徐董引用中央经济工作会议中提到的“我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力”来表达今年的不易。他提到,2022年是党的二十大召开之年,也将是新发展格局全面布局的一年,中央经济工作会中也发布了明年的八大重点经济工作,其中“强大国内市场:增强发展内生动力”阐明了基建投资是扩内需重要抓手,新基建存在巨大投资空间。他认为这对PCB产业来说,拥有很大的发展空间。同时,国家不断强调的“双碳”工作,也警示我们必须持续发展和攻克新能源领域,把握时代发展的机遇,从中瞄准PCB行业能够获得发展机会的窗口,实现新一轮的突破。

经营规划环节各单位负责人分别上台进行规划报告,重点围绕着市场与行业分析、年度经营目标、组织规划、年度预算、年度重点措施等方面进行详细阐述,为2022年的工作开展奠定了积极向上的基调。战略研讨会环节,徐董率先就公司的战略意图进行背景说明,并提出关于愿景、战略定位升级优化的提议,引起一轮热烈讨论,与会人员积极献言献策,表达自己的观点,为公司的战略升级奠定良好的基础。随后,徐董对2022年度的经营主题“精强博敏 高远宏深”进行了详细阐述。他表示,这八个字的背后都具有深刻的意义,我们可以用“励精图治”“奋发图强”“志存高远”“博大精深”来理解命名的初衷,希望2022年我们的管理可以取得更加精细化的进展。

本次大会,有幸邀请到杰成咨询陈志强博士为我们带来题为《战略驱动的流程与组织变革——构建以客户为中心的流程化组织》的主题赋能。关于本次赋能,徐董强调,随着目前市场经济的进一步发展和公司规模的扩大,我们要在激烈的竞争中对流程进行动态优化管理,开发并优化公司关键业务能力,将重复性的工作流程化,持续提升流程效率与效果。从构建流程到优化流程再到最佳实践,从而提高流量流速,支撑企业高速发展,建立核心价值流,创造持续的财务价值。在近三个小时培训里,陈博士围绕“打造流程化组织”“流程变革最佳实践”两个方面进行经验讲授,通过诸多案例生动地剖析了目前大部分企业流程管理的痛点;分析了流程化组织对企业带来的变化,强调了管理者的思维变革是构建流程型组织的前提。

“言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”望全体博敏人能认真学习并延展会议精神,融其于日常工作之中。不断提升精益化以及增强自身的工作能力,实现业务精、盈利强的运转模式。同时,学会用战略性的眼光来审视各项工作的价值,不能因短期效益而偏离、放弃战略方向与要求。

“潮平两岸阔,风正一帆悬。”2022年的钟声俨然在耳,我们需要以更高远的志向,善于抓住时机,敢于挑战,不断深扎根、广打粮,以期实现我们定下的战略目标。最后,预祝全体博敏同仁新年快乐,虎年添翼。2022年,博敏和博敏人必将在改革的步履中变得更好、更自信!

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